但是对于一些小品牌而言，助力转型也许看着没有问题，但在使用过程中，就会出现一大堆问题。
赖永精说：结构开设专卖店，结构盈利当然是首要目标，但是定制家具在市场上首要的还是先开辟市场，百货商场地处繁华商圈，人流较多，正好满足了我们的要求。据一位业内人士透露，调整低碳广州某百货商场的租金约200元每方，而商铺的实用面积仅有60%左右。
这支新军，产业就是发展了仅仅10余年的定制家具。对于撤出百货商场，推动锦上名店总经理张邦肯坦言，成本太高是家具商抛弃百货商店的主要原因，而现金流太少可能是百货不愿家具进入的真实原因。除了品牌不断增加，系统甚至还有一个品牌开设2、3家专卖店。
就在成品家具店纷纷撤出百货商场的时候，绿色另一个百货商场——正佳广场却不断迎来定制家具的进驻，绿色不仅品牌不断增加，甚至一个品牌开设2、3家专卖店。其次，助力转型两者的展示方亦有所不同。
成品家具面积较大，结构而且讲求整体空间感，因此他们需要大面积来展示产品。
卡喏亚营销总监赖永精认为，调整低碳相对成品家具的成熟，定制家具这个新人需要先抢占认知度和知名度。(Statista数据)一位来自广东佛山的庭院家具卖家表示：产业近两年工厂的订单量都猛增，产业但材料价格也涨了超30%，加之航运价格上涨，工厂端的整体利润没涨太多。
在这种爆发式增长之后，推动虽然庭院用品电商销售额逐渐回归理性增长，但近两年年复合增长率仍接近20%。➤疫情对全球供应链的冲击，系统部分国外工厂生产受阻，国外卖家无法供给的订单，不仅回流到中国工厂，也辐射到做跨境电商的卖家。
在网上搜索gardeningduringquarantine（隔离期间的园艺），绿色可发现约47万条相关视频，且点击和播放率都颇高。在过去的二十年里，助力转型顺德依靠家具产业链的集群优势，助力转型不断挖掘细分市场，尽力让不同工厂面向不同文化偏好、风格偏好、材质偏好、经济水平的消费者生产差异化产品。
